【稳中求进循道而行】人生就是博尊龙凯时集团2024年财务研讨会乐成举行

尊龙凯时 - 人生就是搏! 2024-11-18 人生就是博尊龙凯时集团

2024年11月18日，人生就是博尊龙凯时集团财务金融中心在人生就是博尊龙凯时大厦26楼集会室组织召开“人生就是博尊龙凯时集团2024年财务研讨会”。加入本次集会的领导有集团财务金融中心总监张素琴、总会计师付丽、总审计师马辉娟。别的，集团财务金融中心各部分，各企业财务经理、主管、部分财务人员，以及通过视频连线的四会玉博城财务人员参会，集会由总会计师付丽主持。

研讨会旨在明确财务生长偏向，规范财务信息输出，夯实财务治理水平，赋能企业高质量生长。在各企业财务经理做完2024年9-10月事情述职后，研讨会以座谈形式进行，与会人员围绕集会议题踊跃谈话，讨论气氛浓郁。

针对“强化本钱控制，增进降本增效”，“征管情况庞大，防控税收危害”等财务治理共性化主题，各人分享经验和思路，配合探讨解决计划，统一思想、凝聚共识：探讨企业如何在当今严峻的情况下通过精细化治理、合理正当合规的税务计划等要领实现降本增效的案例与经验；针对培训收获，新公司法、全电发票、住房交易契税、土地增值税预征率等方面成为热议的话题；在提高事情效率、优化事情流程、防备危害等方面，分享了在优化台账设计、利用邮件合并实现批量打印条约、税务危害提示中的合理解释等方面的立异举措与经验。

与会人员纷纷体现，将讨论结果运用到实践中，精业务、换思维、提效能、策划划，助力企业稳健生长！

马总在会上重点指出：（一）强调精益化治理的重要性：?精益化治理不可是一种治理工具，更是一种思维方法的转变。要树立全员加入、全历程控制、关注细节、连续革新、连续完善的看法；（二）优化流程，提升内控治理水平：流程是精细化治理的基础，对现有流程进行全面梳理，找出保存的问题和瓶颈，优化流程并有效规范，减少流程上、制度上不完善造成的内控漏洞，确保企业资产的宁静；（三）挖掘数据，强化数据剖析与运用：数据是精细化治理的焦点，注重数据剖析对治理、决策的支持作用。通过对数据的深入挖掘，发明潜在问题和革新空间，运用数据剖析结果，为企业决策和日常运营提供有力支撑；（四）坚持强烈的忧患意识，提升危害应对的能力：增强对种种危害隐患的研判，梳理排查危害隐患，确保底数清晰、情况明了、化解有力，增强防备化解危害的意识和本事；（五）建立问题清单，实现问题查改高效化：问题清单不可是一种有效治理工具，更是新老员工交接的重要工具。对事情中遇到的问题或保存的问题进行梳理、分类，形成保存缺乏的“问题清单”和对症下药的“整改清单”，纪录问题解决历程的各项步伐与经验，并实时动态更新，确保事情精准化推进、高质高效完成。

付总针对此次集会，对财务人员提出以下要求：（一）财务的自查自纠：国家经济苏醒与财税治理相相互应，所以财税监管关于企业来说相对严苛，企业要做好自查自纠、自我考核，做到心中有数，从企业实际业务出发溯源业务实质，付总重点指出保存问题及应革新的步伐；（二）财务要注重税收计划及主要要领：付总要求各人要注重财税合规纳税计划，总结历年来计划的计划，并将计划重点归纳总结为三个方面，向各人一一展开剖析说明；（三）财务主要事情内容及生长偏向：财务事情分为基础财务事情、内部控制事情、资金治理事情、数据治理事情、辅助决策事情、财务资源优化与协同事情，勉励各人不绝增加自己知识的厚度，提高自身认知的界限，让财务的事情越发精彩，推动集团健康可连续生长。

张总从目前经济情况，国家政策与企业未来生长,企业目今生长状态以及这一年遇到的问题为配景，以《行稳·有为》为主题，做了大会总结谈话，张总从问题剖析、解决思路、依据规范、逻辑相同、案例剖析、输出方法上与与会人员进行了分享并勉励各人提振精神，研判形势，回归实质，学以致用，宽走深行，韧性生长，挺膺继续。张总指出：

一、面对问题：（1）直面乐观，积极处理：集团各企业在这一年中或多或少的都遇到了阻力，甚至遇到一些偏颇问题，这都是可以理解不可回避的，这是经济情况与企业生长相互作用的结果反应在我们身上，各人要从容面对，依法合规积极应对，合理解决，不违法、不违规、不违纪；（2）升维思考，谢谢拥抱：“企业的难题，就是你的时机。”要树立正确看待问题的心态，每一次的问题就是一次的生长时机，每一次的问题的解决都是自身能力的提升，不要线性思维，包裹和恪守在一个条条框框，多涉猎其他执规律则条款，要宽走深行，思维更像一个池塘，你得把好多差别领域的工具放进去，让它们相互碰撞，相互连接，相互融合，新的思想没准就会长出来。

二、回归实质：财务事情基本面就是算账、出报表让企业经营者心中有数；准时正当合规报税纳税履行企业义务，资金宁静、资金收益、资金效率体现专业价值；建立内控流程,提高企业内部的效劳效率；数据剖析，剖析企业经营是非板，厘清企业内部单位经营责任，企业究竟经营得好欠好，需要用财务结果说话。这五点是财务的基本面，也是我们的内核，我们要回归实质，抓住重点，稳定内核，离不开良好的执行力，既然有目标，就稳稳的做起来，在这些切实可行的目标指引下，活动不绝、连续努力、进步不止，精进自我，就会远离繁杂、远离焦虑，远离侥幸,淡定和从容走向一次次的乐成。

三、为学日益：企业保存面对问题反应缺乏，要建立批判性思维，提升认知。我们虽然有很强的学习能力，但还要获得实践检验，凡事先干起来，不可是一种事情能力，更是一种行为态度。企业生长不得不应对�；�，恪守于对世事的片面认知，会故步自封。所以要知缺乏，会修正，能克服、不拖延，在行动中不绝生长和进步，内化于心，外化于行。

之后张总对年底前事情做了安排，要求突破习惯，调解战略，指导企业年底结算，年度预算，年底报告，做好各企业经济指标剖析，有计划，有节点，有秩序，从容的安排和跟进安排的事情，各部分卖力人要从业务角度出发归集数据、缕清思路，实事求是，提高效率。

宁静是永远是企业的主旋律，每一个财务人在做好消防明白人同时，也要做好资金宁静，严格执行资金治理划定，增强危害防备意识，谨防网络、电信诈骗，确保公司工业宁静。

最后，张总强调，关于当下的经济情况各人要有思想准备，积极推动资金回笼，从战略上重新调解资金流量，需要更稳健、更注重危害、并提升我们综合防御能力。张总勉励各人：天下事在局外呐喊议论总是无益，必须躬身入局，挺膺卖力，仍有成事之可冀！要始终坚持清醒，不摆荡，不怀疑，听从内心，一关一关地过，一步一步地走，挺得住，熬已往，转头看，不过罢了。

行稳致远，进而有为。人生就是博尊龙凯时集团全体财务同仁，必将承继责任、砥砺研思、直面挑战、接续斗争，护航集团稳健生长！

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