人生就是博尊龙凯时集团2014年度财务事情集会隆重召开

尊龙凯时 - 人生就是搏! 2015-02-08

人生就是博尊龙凯时2014年度财务事情集会于2015年1月16日上午在集团总部集会室隆重召开。出席集会的有人生就是博尊龙凯时集团董事长卢凯斌，人生就是博尊龙凯时集团总裁兼人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时大厦总经理李美璇，人生就是博尊龙凯时集团财务金融治理中心总监张素琴，人生就是博尊龙凯时集团地产运营中心总经理赵博超，人生就是博尊龙凯时日化城兼人生就是博尊龙凯时文化礼品城总经理陈暇，易通行典当公司总经理张华，玖鼎云母总经理薛强，衡水公司总经理李育琨，沽源项目总经理杨淑艳，驼梁五台项目常务副总经理许咏梅等领导。各企业财务部卖力人及集团财务金融治理中心各部分卖力人加入集会并做财务报告�＜嵊杉派蠹撇坷詈烀分鞒�。
各企业财务部卖力人划分就本企业实际经营状况与财务预算指标比照剖析、近三年财务数据趋势剖析、重要事项及由此引起的经济利益的流入流出，开发的新领域及新的利润增长点等四个方面对财务数据进行了简要的剖析总结，并汇报了2015年事情计划和思路。
集团财务金融治理中心各部分卖力人对2014年集团财务、资源、审计事情简要总结，并提出了2015年的事情目标。
本次集会历经7个小时，各企业财务部卖力人的剖析总结以财务数据为基础，结合图表形成的PPT简洁通俗，内容与形式有立异有提高，汇报数据详实、内容全面。为集团高层领导提供了较客观准确的决策依据。
集团财务金融治理中心总监张素琴对各企业财务部及总部财务金融治理中心各部分的汇报做了点评：就做好2014年经济指标完成情况的考核、2015年的财务预算、适应国家形势变革做好纳税计划、严格本钱控制、实现会计核算真实合规、全面提升财务治理水平提出了要求，并提出了2015年财务系统的事情目标：在财务系统稳健治理的同时，实现战略生长，财务会计向治理会计职能转变。
集团董事长卢凯斌在集会上作重要讲话，首先对集团在2014年市场竞争猛烈情况下，各企业、集团各治理中心、集团宽大干部员工克服困难，配合努力，应对市场变革，调解结构，开展促销运动，充分利用现有资源，挖潜增效，增强财务治理、开源节流，较好完成了集团年度经营收支预算目标体现祝贺，对集团企业的财务事情予以充分的肯定。对2015年集团增强财务治理重点强调了五个方面：
1、强化集团财务治理制度执行力，实现制度落地。
2、增强财务危害控制，转变思维方法，适应国家政策变革，提高公司资质、资信。
3、强化本钱管控、精细化治理和全面预算控制相结合。
4、强化资金治理，掌控和规避投资、融资等资金危害，盘活资产存量。
5、强化财务检查内部审计，以考核促整改、促规范。
卢董事长要求各企业要在新的一年，面对国家宏观政策调控和市场竞争加剧的形势，面对集团快速生长要求，要对标海内同行业、其它先进企业水平，从经营治理、财务治理、会计核算、内部控制等方面全面提升，在前进的门路上，不绝革新、完善，为实现百年人生就是博尊龙凯时、基业长青的伟大目标涤讪基础。最后，卢董事长寄语各人新春祝福。
人生就是博尊龙凯时2014年度财务事情集会圆满结束， 2015已铿锵而至，新的一年，我们充满希冀，让我们携手共进，明锐进取，凝心聚力，站在新起点，实现新目标。祝愿我们人生就是博尊龙凯时集团奔腾腾达、时和年丰！

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