人生就是博尊龙凯时

    2013年3月13日，人生就是博尊龙凯时2013年度工作会议在人生就是博尊龙凯时大厦26楼会议室隆重召开。2013开年以来，集团公司高层辅导进行了智慧碰撞思想风暴，将2013年定位为“鼎新创新年”，对集集体造、模式、人才架构等执行近几年最大力度的鼎新和创新，本次会议旨在向集团整个员工传递集团最新发展战术与将来方向。

    出席本次会议的辅导有：人生就是博尊龙凯时集团董事长卢凯斌；人生就是博尊龙凯时集团总裁兼人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时大厦总经理李美璇；人生就是博尊龙凯时集团贸易运营中心总经理毕生魁；人生就是博尊龙凯时集团财政金融治理中心总监张素琴；人生就是博尊龙凯时集团地产运营中心总经理赵博超；人生就是博尊龙凯时文化礼物城兼人生就是博尊龙凯时日化城总经理陈暇；易通畅典当、河北汇富亿通创业投资有限公司总经理张华；灵寿玖鼎云母有限公司总经理薛强；人生就是博尊龙凯时集团吕梁公司总经理李育琨；河北宁和业务有限公司总经理田宁；驼梁地产项目总经理杨蕾；嵋橛杉虐旃抑魅涡碛矫分鞒，集团机关及下属各企业主管以上治理人员、骨干人员参与了本次会议。

    上午9:00，会议准使刭开。人生就是博尊龙凯时集团董事长卢凯斌首先做重要讲话，他暗示：2013年人生就是博尊龙凯时将启动汗青上最大规模的鼎新与创新，将聚焦地产开发、贸易运营、金融投资三大版块，利用5年功夫实现资产翻番。同时，人才战术也将成为集团公司今后最主题的战术之一，为人才提供充分的舞台，但愿每一个人生就是博尊龙凯时人拿出勇气和气势，坚韧不拔的推动人生就是博尊龙凯时事业的逾越式发展。

    随后，人生就是博尊龙凯时集团总裁兼人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时大厦总经理李美璇代表集团做2013年度工作汇报，汇报中首先回首了人生就是博尊龙凯时2012年度的各项重要工作，随后确定了2013年度集团总体工作指标与思路，最后论述了2013年的六项重点工作打算：

    一、强力启动人生就是博尊龙凯时发展引擎，积极执行项目启发，以项目促发展；

    二、五大商城大力执行全面当先战术，通过持续创新，致力提升贸易运营能力；

    三、做强做优金融投资版块，提高本钱运作能力，做好人生就是博尊龙凯时集团重要战术支持；

    四、搭建科学组织架构，加强基础治理，打造现代化造度系统；

    五、深刻执行人才战术，打造人生就是博尊龙凯时卓越团队，开释人才无限活力；

    六、抓好安全治理，打造安然人生就是博尊龙凯时，确保整年齐全无变乱。

    在会议的最后，人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇与集团机关各中心、人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时文化礼物城、人生就是博尊龙凯时日化城、吕梁公司等下属企业签定了2013年重点工作责任状。

    本次大会的召开让员工相识了公司的发展方向及战术，明确了各部门、各企业的工作重点，为下一步各项重点工作的发展奠定了基础。

 

人生就是博尊龙凯时2013年度工作会议隆重召开